ИнфоЛюберцы – 05 апр. Бесплатный семинар-практикум, организованный Союзом промышленников и предпринимателей Люберецкого района, прошел 5 апреля в коворкинг-центре на улице Красной, 1, сообщает городской сайт ИнфоЛюберцы.
«Союз промышленников и предпринимателей Люберецкого района» организовал для предпринимателей, членов Союза, бесплатный семинар-практикум «Как создать бережливую производственную систему на вашем предприятии». Проводят семинар специалисты ведущего в России Центра содействия изучению международного опыта управления и организации производства «Кайдзен» (г. Пермь). В целевую аудиторию семинара входят собственники бизнеса, топ-менеджеры, специалисты по стратегии, директора по развитию, линейные руководители», — сказал генеральный директор НП «СППЛР» Михаил Ананькин.
О задачах семинара рассказал ведущий специалист центра «Кайдзен» Александр Ширинкин.
«Сегодня мы познакомим слушателей с тем, что включает в себя понятие «производственная система», с какими проблемами сталкиваются компании в современном, весьма нестабильном, рынке. Также осветим новый взгляд на финансовые показатели, объясним, какие факторы влияют на производительность и эффективность управления предприятием», — сказал Ширинкин.
По мнению Александра Вадимовича, многие владельцы компаний даже не подозревает, какие инструменты необходимы для повышения производительности труда сотрудников, слабо разбираются в вопросах, как избежать потерь, каким образом максимально эффективно сократить производственный цикл ит.д. Иными словами, действуют по наитию, опираясь на собственную интуицию, что далеко не всегда себя оправдывает.
«Поэтому наша цель – вовлечение сотрудников в процесс развития компаний, где они работают. Это все входит в понятие «производственная система»», — подытожил Ширинкин.
Информацию о семинаре дополнил коммерческий директор центра «Кайдзен» Алексей Коротков.
«Сегодня на семинаре собрались наши партнеры, клиенты, предприниматели Люберецкого округа. Помимо теоретических сведений мы дадим практические советы, как создать в своих компаниях производственную систему, с чего начать и как потом ее вывести на уровень саморазвития. Мы расскажем, как поднять производительность труда сотрудников за год на 30 и более процентов, чтобы годовой доход компании исчислялся цифрами с многими нулями», — отметил Коротков.
