Сегодня Samsung является несомненным мировым лидером в сфере технологий – но в этом сложном и конкурентном мировом ландшафте, компания начинает активный курс трансформироваться, перейдя возникающих вызовов и новых категорий технологий, так как он устанавливает курс на будущее.
Основным фактором в данной трансформации является экспансия Samsung в Силиконовой долине, где компания имеет корни более 30 лет. Начиная с 2012 года, Samsung инвестирует значительные средства для расширения своей деятельности и стратегического партнерства в долине, монтаж корпуса площадью ветеранов и Новаторов, чтобы вырастить новых областей, таких как AI, здоровья, много, и облако, и на макро-уровне, чтобы превратить Samsung собственной организации и деятельности.
С решением о расширении операций в Силиконовой долине, чтобы нынешние усилия там, для Samsung беспощадной миссии, чтобы оставаться на переднем крае технологических перемен, этот особенность слышит непосредственно от Samsung лидерами в долине на то, что компания делает там.
Посредством стратегических инвестиций в продукты и хеджирования против риска выхода на рынок, Samsung на первое десятилетие нового тысячелетия, стало самой большой техники в мире производитель. Он приводит различные категории товаров – от полупроводников до смарт-устройств для домашнего развлечения. Умысел на продолжение роста в будущем, однако, лидеры Samsung активно занимается изучением способов, чтобы культивировать инновации, как интернет вещей, искусственный интеллект, и экономики данные, с их огромным потенциалом и способны разорвать в традиционных хранилищах.
В руководстве посиделки в конце 2000-х, Samsung Электроника’ топ-менеджмента сформулировал направление еще более напрямую к их мозгу доверие руководителей: “как же вы растете, когда вы уже в большой компании? Что же мы будем выглядеть через десять лет? Это будет нашей важной миссии, чтобы выяснить это”. В то время как в прошлом подход был связан Samsung бенчмаркинга с другими игроками и найти стратегическое положение на зрелых рынках, будущее призвали к тому, чтобы взять ответственность за свое растущее лидерство в отрасли и быть катализатором, чтобы привести будущее.
Установив Samsung полупроводника (ССИ) в Силиконовой долине более тридцати лет назад, руководители Samsung уже давно признали зона как взаимосвязь открытых инноваций, с SSI, сыгравших важную роль в развитии долины. Кроме того, и что более важно, Samsung лидеры были также испытаны в долину ярким примером преимуществ в области инноваций, чтобы быть выращены из не как плодотворный подход – где ошибки и неудачи, как индивидуально, так и с другими, могла бы стимулировать инновации, и мелким-отточить события.
Рассматривая Samsung трансформации на будущее, выводы о ССИ казалось естественным местом для начала, и перспективы расширения использования в долину в качестве средства для изменения, дразнящие. Понимая, что они были на что-то, Samsung мозгу доверять в следующий раз пошел на охоту, чтобы завербовать самых лучших и ярких лидеров отрасли, а также ветеранов долину, и вскоре основные части, в том числе молодой Сон, в настоящее время президентом и главным директором по стратегическим вопросам Samsung Electronics, а Дэвид Ын, президент Samsung далее и Samsung электроники.
Шанкар Чандран, который также был завербован в смеси возглавить Samsung катализатора Фонда после 15 лет как активный венчурный инвестор и бывший инженер, описывает видение собираются вместе: “в мире технологий является закрепление за определенным крупных игроков и Samsung является одной из самых известных технологических компаний в последнее десятилетие. Присоединившись к компании и инвестирование от имени Samsung гораздо более полезным и эффективным, чем как независимого инвестора. Наши видения вождения прост. Как же привести в новые районы?”
Сегодня в Силиконовой долине
После начала стратегического развития в 2012 году, Samsung в Силиконовой долине сегодня может похвастаться более чем 3000 сотрудников, работающих на пяти крупных подразделений по всей акватории залива. Объем работ так и комплексные инвестиции и партнерство в прорывные технологии и стартапы аппаратных инноваций в полупроводниках, хранения и ЖК-панелей для работы в передовое программное обеспечение и пользовательский опыт.
В то время как присутствие Samsung в Силиконовой долине разнообразен, каждый блок играет уникальную и важную роль:
Стратегия Samsung и инновационного центра (SSIC) (эст. 2012): SSIC миссия заключается в разработке и ускорить передовых технологий через открытые инновации, инвестиции и поглощения, работая в сотрудничестве с предпринимателями и стратегических партнеров. Его инвестиции, Фонд Samsung катализатора (СКФ), а также в доме М&команда, взяться за дело с самого начала. Например, «СОВКОМФЛОТ», которая имеет офисы в Менло-Парк, Калифорния, Тель-Авиве, и в Лондоне, завершилась более чем 40 инвестиции по всему миру. В этом году, SSIC слияний и поглощений выполнил 8 млрд. долларов США приобретение аудио -, автомобилестроения и лидером технологии, компания Harman International в крупнейших зарубежных интернет-в Южной Корее и Samsung крупнейшим приобретением на сегодняшний день. SSIC также руководил разработкой платформы АРТИК умных много, открытую платформу для более простых, более быстрое развитие и развертывание устройств и приложений iot.
Samsung следующие (эст. 2013): Samsung следующие (ранее открытие инновационного центра; Глобальный инновационный центр) партнеров с изобретателями, чтобы построить идеи в продукты, а продукты растут в бизнес такого масштаба, использовать и преобразовывать более широкий Samsung экосистемы. Samsung в следующем позволили тысячам предпринимателей во всем мире посредством инкубации, инвестиций, партнерства и приобретения. На сегодняшний день компания произвела более 70 инвестиций и привело в крупных приобретений стартапов, в том числе мобильных платежей LoopPay решение (Samsung платные), открытого интернета вещей платформа для подключенного дома SmartThings, и следующего поколения АИ помощник Вив. В начале 2017 года, Samsung далее начала 150 миллионов долларов для расширения поддержки Samsung в ранней стадии стартапов, преследующих современного программного обеспечения и инновационных услуг в таких областях, как кибербезопасность и iot, среди других. За пределами Силиконовой долины, Samsung также имеет команду в Корее и была распространена на местах в ступицах Сан-Франциско, Нью-Йорке, Тель-Авиве, а недавно в Берлине.
Samsung исследования Америки (СРА) (эст. 1988): с корней 1988, СРА переехала в свой новый вид на горы кампус в конце 2013 года. СРА, который также имеет городках по всей Северной Америке, исследования и построения новых базовых технологий для повышения конкурентоспособности продукции Samsung, и укрепляет открытых инноваций за счет использования ключа отношения со стартапами и учебными заведениями. Рог состоит из нескольких лабораторий из Мобильные платежи и безопасность лаборатории, которая фокусируется на технологиях, таких как Android, Нокс, и Samsung выплатить цифровые решения лаборатории который питается в Samsung визуальное отображение бизнес-информатики и инновационного центра, специализирующегося на таких областях, как искусственный интеллект и конвергенции. Ключевой подход в СРА-привести все эти части под ‘одной крышей’, чтобы улучшить взаимодействие и взаимодействовать через усилия Samsung Р И Д.
Открытые Инновации Преобразуя Операции Samsung
Усилия Samsung в Силиконовой долине, превращая его собственных операций и бизнес-стратегии. Инновации сегодня создавать завтра, акцент делается на технологии грунтования и партнерства, чтобы определить, адрес и направлять тенденции ориентированной на человека, что в конечном итоге трансформировать общество, для реальных людей повсюду.
В то время как инвестиционные портфели, не всегда напрямую связанные с основным бизнесом Samsung и портфель продуктов, они нацелены на совершенно новых отраслей прогноз на будущее. Samsung руководство тоже очень заботливый таком духе, чтобы охватывать всю Samsung организации – цель не просто о потреблении продуктов, но то, как технологии становятся инструментами, чтобы изменить способ Samsung изобретает, работает, и сотрудничает с более широкой экосистемы отрасли, коллег и партнеров.
[содержание]
Вторая часть этой серии будет выглядеть более конкретно в работе SSIC и Samsung, а команды нет движения за перемены и успех в уникальных платформ и инновационной сферах.
Сегодня
